集團(tuán)公司召開(kāi)2017年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作分析會(huì)
4月17日，集團(tuán)公司召開(kāi)2017年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作分析會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部室負(fù)責(zé)人、所屬各企事業(yè)單位黨政班子、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、職工代表參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理王千六主持。
在聽(tīng)取了各企事業(yè)單位就一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重要事項(xiàng)、黨建工作等計(jì)劃執(zhí)行情況的匯報(bào)后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何勇作了重要講話，他指出，一季度工作總體推進(jìn)有序，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，主要表現(xiàn)為：在做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工作上取得了一定實(shí)效；在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的資源配置上取得一定進(jìn)展；在實(shí)施創(chuàng)新引領(lǐng)，激發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)動(dòng)力上得到了一定提升；在推進(jìn)資本運(yùn)作，破解發(fā)展戰(zhàn)略的資金資源瓶頸上得到了一定改善；在再造管理體系，支撐發(fā)展戰(zhàn)略的管控能力得到了大幅提升；在落實(shí)奮斗者為本，匯集發(fā)展戰(zhàn)略的智慧力量上實(shí)現(xiàn)了一定積淀。
何董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)目前還存在著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩大指標(biāo)增長(zhǎng)不夠明顯、個(gè)別事項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期狀態(tài)、影響企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定因素依然存在、人力資源特別是用人機(jī)制還待優(yōu)化等問(wèn)題。
針對(duì)下一步的工作，何董事長(zhǎng)要求，各單位要以集團(tuán)“4451”發(fā)展戰(zhàn)略為立足點(diǎn)，從建立“5+1”分析體系、推進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)融合、加強(qiáng)品牌建設(shè)、強(qiáng)化考核工作、謀劃產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)集成、抓好項(xiàng)目投資與后評(píng)估、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、健全監(jiān)督體系、修訂完善“三重一大”制度以及做好“三力”分析等方面入手，通力配合、齊抓共管，全力確保二季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)工作目標(biāo)順利達(dá)成。
會(huì)上，集團(tuán)王千六總經(jīng)理通報(bào)了考評(píng)結(jié)果，并對(duì)違規(guī)投資等專(zhuān)項(xiàng)治理工作再部署。胡朝斌副總經(jīng)理解讀集團(tuán)安全工作要點(diǎn)，布置相關(guān)安全工作。范偉華副書(shū)記對(duì)落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和整治“四風(fēng)”工作再部署，并解讀集團(tuán)黨委黨建工作要點(diǎn)，布置相關(guān)黨建工作，安排今年的讀書(shū)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
會(huì)議還聽(tīng)取了相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于集團(tuán)Ⅳ視角識(shí)別體系設(shè)計(jì)情況的匯報(bào)。
