3月26日下午，集團黨委書記、董事長劉波，黨委副書記、總經理胡朝斌，黨委委員、副總經理聶艷一行前往健康公司調研。期間，調研組聽取了健康公司第一季度經濟運行情況的匯報，以及關于大宗糧食貿易開展情況的匯報。
劉波強調，健康公司要找準自身在集團戰(zhàn)略使命中的發(fā)展定位，進一步增強緊迫感、責任感和危機感，從實從緊、從快從細全力以赴抓好生產經營工作，要以一季度的“開門紅”，推動“半年進”，進而實現“全年優(yōu)”。
劉波要求，一是要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。健康公司作為地方國有糧食企業(yè)，要發(fā)揮糧食流通主渠道作用，充分論證自身具備的優(yōu)勢和存在的劣勢，精準識別風險、控制風險和防范風險，善于將過去的失敗教訓轉化為當前的成功經驗。二是要探索創(chuàng)新、構建優(yōu)勢。要牢固樹立“成本領先”的意識，聚焦集團產業(yè)鏈，圍繞盤活內部資源，以糧食主產地、糧源地為基礎，探索物流運輸新通道，通過降本實現雙贏，構建企業(yè)的核心競爭力。三是要健全機制、激發(fā)動能。健康公司作為市場化的國有企業(yè)，要牢固樹立“市場優(yōu)先”的意識，遵循市場經濟規(guī)律，持續(xù)優(yōu)化完善分配機制，充分調動員工積極性、有效激發(fā)員工潛力；要牢固樹立“管理爭先”的意識，持續(xù)優(yōu)化完善賽馬比拼機制，營造良好的比學趕超氛圍。
集團辦公室、產經部負責人一同參加調研。
