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5月29日上午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉波，黨委委員、副總經(jīng)理胡文軍一行前往科光種苗公司調(diào)研。期間，調(diào)研組實(shí)地查看了科光種苗公司物資儲(chǔ)運(yùn)中心，聽(tīng)取了企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)。

科光種苗公司物資儲(chǔ)運(yùn)中心位于巴南區(qū)西流沱。走進(jìn)物資儲(chǔ)運(yùn)中心，劉波詳細(xì)查看了種子品類(lèi)、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)分區(qū)規(guī)劃等工作，仔細(xì)了解了資產(chǎn)使用情況，并重點(diǎn)檢查了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備安全。

座談會(huì)上，在聽(tīng)取工作情況匯報(bào)后，劉波提出六點(diǎn)要求：一要提高政治站位。要深刻認(rèn)識(shí)市委、市政府關(guān)于實(shí)施政企分離改革的重要意義，認(rèn)識(shí)上再深化、思想上再統(tǒng)一，確保政企分離改革后“脫鉤”企業(yè)健康發(fā)展。二要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)細(xì)胞，要把握企業(yè)的運(yùn)作規(guī)律，突出以盈利為目的，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。要牢固樹(shù)立“市場(chǎng)優(yōu)先”的意識(shí)，提高市場(chǎng)化專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)能力，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。三要主動(dòng)謀劃創(chuàng)新。要加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)合作，嘗試用更創(chuàng)新、更大膽的方式，探索模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，使科研與企業(yè)結(jié)合得更加緊密。四要注重協(xié)同發(fā)展。要依托集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極融入集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)企業(yè)間橫向交流，找準(zhǔn)協(xié)同點(diǎn)位，提升協(xié)同發(fā)展效能，著力服務(wù)民生，助力鄉(xiāng)村振興。五要堅(jiān)定發(fā)展信心。要優(yōu)化完善分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性，在市場(chǎng)終端、渠道上持續(xù)發(fā)力，打造一批有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。六要加強(qiáng)安全管理。要優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局，實(shí)現(xiàn)分類(lèi)存放，提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率；要保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備、電氣線路、消防器材等的安全檢查和維護(hù)，及時(shí)消除安全隱患。

集團(tuán)綜合辦公室、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)部有關(guān)負(fù)責(zé)人一同參加調(diào)研。