集團董事長何勇調(diào)研農(nóng)投資產(chǎn)公司
9月22日下午，集團董事長、黨委書記何勇在副總經(jīng)理胡朝斌的陪同下，率隊到農(nóng)投資產(chǎn)公司進行專題調(diào)研，并與相關(guān)同志座談。
在天友大酒店客房部，何董事長查看了不同類型房間，詢問了客源、入住率等情況；在農(nóng)墾大廈，了解了建設(shè)工程進度及商業(yè)招租情況；在廣陽壩園藝場，聽取了工作人員對果林經(jīng)營、土地開發(fā)等情況的介紹；在縉云山公司，考察了礦泉水生產(chǎn)線、蔡家溝地塊，詢問了幸福城項目規(guī)劃。每到一處，何董事長都認真實地查看，仔細翻閱圖紙，耐心聽取匯報。
座談會上，農(nóng)投資產(chǎn)公司主要負責人對公司的組織架構(gòu)、土地資產(chǎn)分布、項目公司經(jīng)營情況、存在問題及應(yīng)對措施等作了匯報。隨后，何董事長對農(nóng)投資產(chǎn)公司自成立以來的工作表示了肯定。他說，公司不斷整合資產(chǎn)，逐漸改善經(jīng)營，保障了集團主業(yè)發(fā)展，非常不易。在談到農(nóng)投資產(chǎn)公司的未來發(fā)展時，何董事長強調(diào)，公司要按照“分類處置、分類發(fā)展”的總體思路，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營來盤活資產(chǎn)、拉動發(fā)展，破解經(jīng)營業(yè)務(wù)量太小、尚未找到合適產(chǎn)業(yè)盤活資產(chǎn)的核心瓶頸。
