1月22日，農投集團2018年工作會議在天友大酒店7樓會議室隆重舉行。集團公司黨委書記、董事長何勇在會上作了題為《全面貫徹黨的十九大精神 全面落實市經濟工作會部署 全力踐行集團新時期戰(zhàn)略 全力提升集團運營質量效益》的工作報告。
何勇董事長指出，過去的2017年，集團上下同心同德、砥礪奮進、積極作為，深入貫徹落實黨的十九大、市委五屆三次全會和全市經濟工作會議等重要會議精神，切實踐行集團新時期發(fā)展戰(zhàn)略體系，全力實施“十三五”規(guī)劃，在經營發(fā)展和黨的建設等各方面取得突出成績：一是全面研判國內外經濟形勢、全面把握集團發(fā)展趨勢、全面凝聚集團思想共識，構建起了集團新時期發(fā)展戰(zhàn)略體系；二是經濟運行實現“增長有力、轉型有力”，4項主要經濟指標穩(wěn)步增長，其中3項指標實現“兩位數”增長，利潤增幅高于營收增幅近1倍；三是全年重點工作取得新進展，集團在管控模式再造、“五化路徑”建設、“十大保障”建設、黨建經營融合、創(chuàng)新多維監(jiān)督管理等六個方面實現了新的突破。
何勇董事長強調，集團持續(xù)推進黨的建設創(chuàng)新，堅持黨建經營“九大融合”理念，深入推進思想融合、統(tǒng)籌融合、決策融合、制度融合、機制融合、過程融合、文化融合、評價融合、結果融合，以黨建經營深度融合厚植企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把黨的政治優(yōu)勢化為集團發(fā)展的生產力，把黨建精神支撐轉化為集團發(fā)展的內生動力，把黨建工作成果轉化為集團發(fā)展的競爭力。
何勇董事長指出，集團新時期發(fā)展戰(zhàn)略體系是指導集團當前及今后一段時期經營發(fā)展和黨的建設等一切活動的行動綱領；貫徹落實集團新時期發(fā)展戰(zhàn)略體系，關鍵是理解基本要義，核心是分解落實到位，重點是實現行業(yè)地位、企業(yè)發(fā)展、品牌實力、黨建工作“四個再上新臺階”。
何勇董事長強調，2018年是貫徹落實集團新時期發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵之年，也是實施“十三五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的攻堅之年。集團上下務必以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，深入貫徹中央經濟工作會議、中央農村工作會議、市委五屆三次全會、全市經濟工作會議精神，緊扣社會主要矛盾變化，按照高質量發(fā)展要求，踐行集團新時期發(fā)展戰(zhàn)略體系，全力推進集團供給側結構性改革，以大數據智能化引領創(chuàng)新驅動發(fā)展，推動集團質量變革、效率變革、動力變革、管理變革“四大變革”，創(chuàng)新增強集團發(fā)展的拉動力、驅動力、推動力“三大動力”，參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、精準扶貧戰(zhàn)略，實現集團更高質量、更高效率、更高水平、更可持續(xù)的發(fā)展。
何勇董事長指出，力爭到2018年末，集團主要經濟指標實現兩位數增長，要著力抓好做實產業(yè)基礎、扭住創(chuàng)新關鍵、鑄造項目引擎、激揚改革動力、突出治企重點、抓好安穩(wěn)保障、加強黨的領導和黨風廉潔建設、以整治整改促規(guī)范等八項重點工作。
何勇董事長強調，集團全體干部職工要牢固樹立“責任在我、執(zhí)行在我、落實在我”的務實理念，以“實在、實干、實效”的工作作風，形成“人人抓落實、個個會落實、事事能落實”的良好氛圍，自覺做到想抓落實、善抓落實、會抓落實、深抓落實、敢抓落實、常抓落實，推進集團新時期發(fā)展戰(zhàn)略落地見效。
何勇董事長指出，集團上下要在市委、市政府和市國資委的堅強領導下，在市級有關部門的大力支持下，堅定信心、咬定目標，迎難而上、開拓進取，苦干實干、久久為功，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，扎扎實實把集團新時期發(fā)展戰(zhàn)略向前推進，為實現集團新時期高質量、跨越式發(fā)展而不懈奮斗！
會上，集團領導班子其他成員分別結合分管、聯系領域工作進行講話；會議就全面踐行集團新時期發(fā)展戰(zhàn)略體系進行了分組討論，部分所屬企業(yè)負責人就推動集團戰(zhàn)略落實落地進行表態(tài)發(fā)言；集團公司與企業(yè)代表簽訂了2017年經營業(yè)績責任書和安全生產責任書；最后由集團公司黨委副書記、總經理王千六作總結講話。
集團公司領導班子成員、總部全體員工、所屬各企事業(yè)單位黨政班子、項目公司負責人、職工代表參加了會議。
