1月26日上午,集團副總經(jīng)理劉丹、戰(zhàn)投部部長胡家彬等一行三人赴農(nóng)投物流調(diào)研施家梁項目招商工作開展情況并就農(nóng)投商貿(mào)、恒天冷鏈經(jīng)營情況進行了座談。農(nóng)投物流、農(nóng)投商貿(mào)、恒天冷鏈、生豬公司負責人及相關(guān)部室負責人參加調(diào)研。
在聽取了農(nóng)投物流、生豬公司相關(guān)負責人對有關(guān)情況的專題匯報后,劉總首先對農(nóng)投物流為盤活施家梁閑置資產(chǎn)所做的努力表示了肯定。談到建材交易市場項目,劉總指出,農(nóng)投物流要結(jié)合集團“五化”要求,繼續(xù)深化細化已經(jīng)形成的建材交易市場項目建議書初稿,深入細致調(diào)查清楚潛在合作方經(jīng)營狀況,正確估算項目經(jīng)濟效益;同時,集團將一如既往對施家梁項目招商工作給予支持。
隨后,在與農(nóng)投物流、農(nóng)投商貿(mào)、恒天冷鏈等單位負責人的交流中,劉總進一步提出了四點工作要求:一是重慶萬噸技改增資項目務必依法依規(guī)推進并繼續(xù)按照重大固定資產(chǎn)投資項目嚴格管理;二是農(nóng)投物流要提早做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目策劃,對未來重慶萬噸股改完成后回籠的資本金作出科學安排;三是全面思考中墾冷鏈完成組建后的業(yè)務拓展、墾區(qū)合作問題;四是農(nóng)投商貿(mào)、恒天冷鏈要堅定按照“創(chuàng)新提質(zhì)、增效”的要求做好業(yè)務開發(fā)工作。