1月4日下午，天友乳業(yè)召開領(lǐng)導(dǎo)班子述職測評會，公司中干、職工代表等50余人參會，集團(tuán)公司王千六總經(jīng)理到會指導(dǎo)并作重要講話。會議由集團(tuán)公司黨群工作部龔貞建部長主持。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合自身工作實際和分管業(yè)務(wù)，認(rèn)真總結(jié)了2017年工作亮點(diǎn)及成效，剖析了工作中存在的問題和不足，并對2018年工作作了系統(tǒng)闡述。述職后，與會人員對公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作開展情況進(jìn)行了現(xiàn)場測評。
隨后，王千六總經(jīng)理作了重要講話。王總對領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)作、團(tuán)結(jié)，敢于查找自身不足給予肯定，同時王總對公司2017年在市場、渠道、終端和財務(wù)管理方面存在問題進(jìn)行一一梳理和把脈，并提出整改要求：一是如何抓好有市場識別力的新品開發(fā)；二是如何創(chuàng)建新品牌；三是如何深入推進(jìn)“一區(qū)一品一策”；四是如何對送奶到戶進(jìn)行品牌化運(yùn)作。
針對2018年工作，王總向與會人員傳達(dá)了中央經(jīng)濟(jì)工作會、全國中央農(nóng)村工作會以及全國農(nóng)業(yè)工作會精神，從宏觀和微觀兩個角度進(jìn)行了深入細(xì)致分析。他勉勵與會人員一定要提振精氣神，堅定“2018年目標(biāo)任務(wù)一定能夠?qū)崿F(xiàn)”的決心，在干什么、怎么干、干得如何上想辦法、添措施。具體而言，要做好六個方面的工作：一是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)新時期戰(zhàn)略體系，全面踐行集團(tuán)戰(zhàn)略。對“每天健康、一生朋友”的企業(yè)文化語進(jìn)行升華，更加貼近人民群眾對美好生活的向往；二是要堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)優(yōu)勢、提弱項、補(bǔ)短板，全面全員推進(jìn)天友質(zhì)量效益型發(fā)展，堅持市場化引領(lǐng)、品牌化運(yùn)作，提升天友的核心競爭力；深度擴(kuò)大市場范圍，深化重點(diǎn)市場、重點(diǎn)渠道。三是要實施品牌化運(yùn)營，在每一個品牌的背后，都要有強(qiáng)有力的營銷措施、手段和推廣計劃。四是要堅持目標(biāo)動態(tài)管理，預(yù)設(shè)相應(yīng)的配套政策和補(bǔ)救手段，隨機(jī)應(yīng)變。五是要創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析方式，真正發(fā)揮好服務(wù)、管控、指揮和糾偏的作用。六是要強(qiáng)化計劃管理、流程管理、組織管理、考核管理相關(guān)工作。
